Marriott השלימה מיזם משותף עם Lefay האיטלקית, ובמלונות יוקרה בלונדון ובווינה נפתחו מרפאות אריכות ימים. הרשתות קונות שיטה ומותג, ומשאירות את הנדל"ן אצל הבעלים.
Marriott השלימה מיזם משותף עם Lefay האיטלקית, ובמלונות יוקרה בלונדון ובווינה נפתחו מרפאות אריכות ימים. הרשתות קונות שיטה ומותג, ומשאירות את הנדל"ן אצל הבעלים.
מור לוי · עריכת תוכן · פורסם: 12.11.2026 · עודכן לאחרונה: 12.11.2026 · 4 דקות קריאהבכתבה זו
לפי Global Wellness Institute, תיירות הוולנס הגיעה ב-2024 ל-893.9 מיליארד דולר. זה כמעט כפול מ-2012. הספא לבדו מוסיף עוד 157 מיליארד. רשתות המלונות הגדולות כבר לא מסתפקות בחדר ספא במרתף. הן רוצות מותג שהלקוח מוכן לטוס בשבילו.
ב-10 ביוני 2026 השלימה Marriott מיזם משותף עם משפחת לאלי, שייסדה את Lefay ב-2006. ל-Lefay שני אתרי נופש באיטליה, על אגם גארדה ובדולומיטים, ושלושה נוספים בפיתוח בטוסקנה, בדרום איטליה ובאלפים השווייצריים. זה מותג קטן מאוד. ל-Marriott יש יותר מ-9,900 נכסים ב-146 מדינות.
החשוב הוא מבנה העסקה. המיזם המשותף מחזיק את המותג ואת הקניין הרוחני: שיטת הספא, תוכניות הטיפול והשם. הנדל"ן האיטלקי נשאר בבעלות המשפחה. אתרי הנופש יופעלו בהסכמי ניהול ארוכי טווח. עד סוף 2026 הם ייכנסו למערכת ההזמנות ולמועדון הלקוחות Marriott Bonvoy. Marriott לא קנתה אף מיטה. היא קנתה את הזכות למכור שיטה.
Lefay מצטרפת לקבוצת היוקרה של Marriott, לצד Ritz-Carlton, St. Regis ו-Edition, אבל היא המותג הראשון שם שמוגדר כולו סביב וולנס. Marriott מציגה אותו כתשובה לאורחים שרוצים שהבריאות תהיה מרכז הנסיעה, ולא שירות נלווה.
Marriott מאחרת לסיבוב. ב-2017 קנתה Hyatt את Miraval האמריקאית ב-215 מיליון דולר, והפכה אותה לקטגוריית וולנס נפרדת בתוך החברה. ב-2019 קנתה IHG את Six Senses ב-300 מיליון דולר, בלי שום נכס נדל"ן. היא קנתה רק את המותג, את חברת הניהול ואת מערך הספא.
ההבדל ב-2026 הוא שהוולנס זז מהספא אל הרפואה. Six Senses London נפתח במרץ, וביוני נפתחה בתוכו מרפאה של HUM2N, רשת אריכות ימים בריטית בהובלת רופאים. היא מציעה בדיקות סמנים ביולוגיים, תא לחץ, קריותרפיה ועירויי NAD+, לאורחי המלון וגם לתושבי לונדון. זה מרכז אריכות הימים השלישי ברשת.
בווינה פתחה Mayrlife האוסטרית את מרפאת היום הראשונה שלה בתוך מלון, ב-Rosewood Vienna. החבילות מתחילות ב-885 אירו לאדם, בלי לינה. בלונדון חברה Clinique La Prairie השווייצרית ל-Mandarin Oriental Hyde Park.
לרשת המלונות מותג וולנס נותן מחיר גבוה יותר לחדר ושהייה ארוכה יותר, בלי להשקיע הון בבנייה. לפי Hospitality Net, תוכנית אריכות ימים של שישה ימים ב-Six Senses איביצה עולה 5,600 דולר. תוכנית הדגל ב-Four Seasons סינגפור עולה 14 אלף דולר.
לבעלי הנדל"ן מותג וולנס בינלאומי נותן גישה למערכת הפצה עולמית ולמועדון לקוחות, ולכן גם תפוסה ומחיר גבוהים יותר. למרפאה, שותפות עם מלון יוקרה נותנת זרם לקוחות מוכן, אמינות ומיקום שהייתה מתקשה לשלם עליו לבד.
המגמה לא נשארת ביוקרה. Novotel של Accor השיקה בינואר אסטרטגיה בשם Longevity Everyday בכ-630 מלונות, עם יעד של לפחות 25% מנות מבוססות צומח בתפריטים עד סוף 2026.
הערך נמצא בשיטה. Lefay שווה ל-Marriott לא בגלל המבנים, אלא בגלל תוכנית טיפול מתועדת ומותג מוכר. מפעיל ספא או ריטריט שבנה שיטה משלו צריך לתעד אותה כנכס שאפשר להעביר.
ההפרדה בין נכס למותג היא הסטנדרט. מי שמחזיק נכס תיירותי יכול לחבור למותג וולנס בלי למכור את הנכס. מי שמחזיק מותג יכול לגדול בלי לבנות.
מרפאה כשוכר. קליניקות אריכות ימים מצאו במלון ערוץ הפצה. זה מודל שאפשר לבחון גם במלונות בוטיק ובמתחמי נופש.
האמינות היא הסיכון. חלק מהטיפולים שנמכרים בחבילות האלה, כמו עירויי NAD+ ואוזון, נשענים על ראיות מוגבלות. מותג שבונה על הבטחות רפואיות חושף את עצמו לביקורת ולרגולציה.